Tầm quan trọng của việc thực hiện phân loại lao động theo điều kiện lao động ở các cửa hàng xăng dầu
Theo Thông tư 29/2021/TT-BLĐTBXH, việc phân loại lao động theo điều kiện làm việc đối với nghề, công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm và nghề, công việc đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm là nhằm thực hiện các chế độ bảo hộ lao động và chăm sóc sức khỏe đối với người lao động (NLĐ). Trách nhiệm phân loại lao động thuộc về người sử dụng lao động (NSDLĐ). Trong bất kỳ môi trường lao động nào, việc đảm bảo an toàn và sức khỏe cho người lao động luôn là ưu tiên hàng đầu, đặc biệt đối với những công việc tiềm ẩn nhiều rủi ro như nhân viên bán hàng tại trạm xăng dầu và những người quản lý trực tiếp họ, hay gọi tắt là cửa hàng trưởng. Đánh giá phân loại lao động theo điều kiện lao động là một phần quan trọng trong việc nhận diện các yếu tố nguy hiểm, bảo vệ quyền lợi của người lao động, thúc đẩy năng suất làm việc, đây cũng là một trong những căn cứ để người sử dụng lao động thực hiện bồi dưỡng bằng hiện vật theo Thông tư 24/2022/TT-BLĐTBXH. Việc phân loại lao động trong ngành bán lẻ nhiên liệu rất quan trọng, nó nhằm:
– Bảo vệ sức khỏe và an toàn của nhân viên: Nhân viên bán hàng tại các trạm xăng dầu phải đối mặt với nhiều rủi ro liên quan đến điều kiện làm việc, bao gồm nguy cơ cháy nổ do xăng dầu, tiếp xúc với các hóa chất độc hại và làm việc trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt hoặc môi trường căng thẳng cao. Đánh giá phân loại lao động giúp xác định các mối nguy hiểm cụ thể trong từng môi trường làm việc, từ đó triển khai các biện pháp phòng ngừa an toàn như trang bị thiết bị bảo hộ cá nhân, tập huấn về xử lý tình huống khẩn cấp, và cải thiện hệ thống thông gió.
– Tối ưu hóa hiệu quả công việc: Môi trường làm việc có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất và sự hài lòng của nhân viên. Một môi trường làm việc không an toàn hoặc không được tối ưu hóa có thể dẫn đến tình trạng kiệt sức, căng thẳng và giảm năng suất. Đánh giá điều kiện lao động giúp nhận diện những khía cạnh có thể cải thiện như ánh sáng, không gian làm việc, trang bị trang thiết bị bảo hộ cá nhân và chế độ nghỉ ngơi hợp lý. Từ đó, tạo ra một môi trường làm việc tốt hơn cho nhân viên, góp phần nâng cao hiệu quả công việc.
– Cơ sở để xây dựng chính sách phúc lợi hợp lý: Đánh giá phân loại lao động cũng cung cấp cơ sở để doanh nghiệp xây dựng chính sách lương thưởng và phúc lợi phù hợp với đặc thù công việc. Những nhân viên làm việc trong điều kiện lao động nguy hiểm hơn cần được hưởng các chế độ bảo hiểm và phúc lợi đặc biệt. Điều này không chỉ thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp đối với người lao động mà còn góp phần duy trì sự ổn định và hài lòng trong đội ngũ nhân sự.
– Đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật: Ở nhiều quốc gia nói chung và ở Việt Nam nói riêng, việc phân loại lao động theo điều kiện làm việc là một trong những yêu cầu pháp lý bắt buộc trong quá trình sản xuất công nghiệp. Điều này nhằm đảm bảo rằng doanh nghiệp tuân thủ các quy định về an toàn lao động và bảo vệ sức khỏe của nhân viên. Nếu không thực hiện đúng các quy định này, doanh nghiệp có thể phải đối mặt với các hình phạt hoặc tranh chấp pháp lý, làm ảnh hưởng đến uy tín và hoạt động kinh doanh.
– Vai trò của người sử dụng lao động trong quản lý nhân sự: Người sử dụng lao động không chỉ là người quản lý hoạt động kinh doanh mà còn chịu trách nhiệm về việc duy trì một môi trường làm việc an toàn và hiệu quả cho nhân viên. Việc đánh giá phân loại lao động cung cấp thông tin quý giá để cửa hàng trưởng có thể đưa ra các quyết định quản lý phù hợp, từ việc phân công công việc đến việc cung cấp các trang thiết bị bảo hộ, từ đó đề xuất các yêu cầu cần thiết lên các cấp cao. Cửa hàng trưởng cũng có vai trò quan trọng trong việc giám sát việc thực hiện các biện pháp an toàn và hỗ trợ nhân viên trong quá trình làm việc.
– Đóng góp vào phát triển bền vững của doanh nghiệp: Cuối cùng, đánh giá phân loại lao động theo điều kiện lao động không chỉ bảo vệ người lao động mà còn góp phần phát triển bền vững của doanh nghiệp. Một môi trường làm việc an toàn và hiệu quả không chỉ giúp tăng năng suất mà còn giảm thiểu chi phí liên quan đến tai nạn lao động, nghỉ bệnh, và luân chuyển nhân viên. Điều này giúp doanh nghiệp xây dựng uy tín và tăng cường khả năng cạnh tranh trong ngành.
Khảo sát nhân viên tại 1 cửa hàng xăng dầu
Tin bài và ảnh: Lê Quang Thái